政策理论学习心得体会
我们在一些事情上受到启发后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编精心整理的政策理论学习心得体会，欢迎大家分享。
政策理论学习心得体会1
随着互联网技术的迅速发展，网络直播火了，消费扶贫也跟着火了，那怎么样才能在直播带货平台上为贫困户的土特产品代好言，帮助他们打开销路呢？思考许久，今天我来试着用小妙招开始直播带货。
妙招一：入脑入心的宣传logo。
要想卖出货，首先你得有一个入脑入心的宣传口号。我们要替农产品想一个宣传logo，用一句经典的广告词吸引买家。比如农家土鸡蛋，来一句“纯正农家土鸡蛋，不仅营养丰富，还价格实惠，买它买它买它哦。”比如蜂蜜，“喝蜂蜜，喝出好气色，喝出好身材，美容养颜就靠它”。总之，要想吸引粉丝眼球，好的logo必不可少。
妙招二：暖心暖胃的特色食谱。
要想留住买家，单凭一句广告词还不够，还得留下买家的“胃”，用一道暖心暖胃的特色食谱，为直播带货添砖加瓦。试想，如果在直播带货时能插入一条贫困村当地的特色美食，相信送出小爱心的网友会翻倍增长，销售量也会提高。比如销售土鸡蛋，有的小年轻们还不知道怎么用它来制作特色美食，我们可以在直播平台里一边介绍农家土鸡蛋的营养价值，一边介绍怎么用它作为原材料制作当地的特色美食。像我们重庆市南川区就有一道特色美食，“炖蛋”，这道“美味”对于消费者来说很有吸引力，因为很多人都不知道究竟怎么做。要想了解制作过程，自然而然会通过直播平台学习制作方法，趁着兴致现场下单，回家后现炒现卖。
妙招三：注重细节的售后服务。
比如要想吸引买家购买鸡鸭等畜禽类产品，可以采用农村原有的宰杀方式进行上门送货。对鸡鸭等畜禽类产品宰杀可以采用开水烫三至五分钟烫皮脱毛，然后用“干谷草”（稻谷草）将鸡鸭进行熏烤，烤到成金黄色即可，这样具有农家气息又绿色环保的宰杀方式更能吸引网友。
总之，无论采取什么小妙招，网络直播带货是促进消费扶贫的一种手段，而把农产品销售出去变成实实在在的现金收入助农增收才是最终目的，我们一定要抓住机遇，用好自媒体加强农产品营销，拓宽农产品销售渠道，畅通农产品流通网络，带领贫困户们一起脱贫致富奔小康。
政策理论学习心得体会2
观看了《新青年·演讲》第129期陶勇医生的演讲《我不是“佛系青年”》后，我的内心久久不能平静。20xx年1月20日，北京朝阳医院眼科医生陶勇在出门诊时，遭遇了恶性伤医事件。5月13日，受伤114天后的陶勇医生又恢复出诊。这只曾让15000多个患者重见光明的左手还没有恢复知觉，尚无法拿起手术刀的他却已经放下怨恨，心向阳光，再次起航。我为陶勇医生的遭遇感到心痛，同时也为他积极向上的态度感动，他的身上有太多值得我们年轻人学习的闪光点，我们也要像他那样，以梦为马，不负韶华，逆流而上，不做“佛系青年”，做新时代的“发光青年”。
以梦为马，燃起“理想之光”。“理想是灯，照亮夜行的路”，陶勇医生家中有着医学传统，从小便在他心中种下救死扶伤的医生梦，在北京大学人民医院眼科求学时，他便把挑战疑难眼病作为毕生追求的理想，正是这坚定的理想照亮了他的人生路，让他成长为一名优秀的眼科医生，并攻克葡萄膜炎这块“硬骨头”。青年人正处在“抽枝发芽”的重要阶段，不能在茫然失措中踌躇不前，不能在浑浑噩噩中虚度年华，必须树立正确的三观和远大的理想，立好成长路上的.“灯塔”，要将个人理想与国家的发展、社会的需要相结合，要将最美的青春奉献给祖国和人民，在对社会贡献光热中实现人生价值、升华人生境界。
不负韶华，燃起“奋进之光”。“百尺竿头须进步，十方世界是全身”，陶勇被业内誉为“天才医生”，但他自己却认为能有今日的成绩，勤奋要占90％，天分只占10％。他怀着对医学的热爱，持之以恒地钻研练习，他曾每天接诊上百个病人，甚至一天做86台手术，正是这样的拼搏奋进让他练就过硬医术，赢得患者信赖。成功从来都不是一蹴而就的，唯有坚持不懈的充能蓄势才能让“后浪”变“巨浪”，唯有实干苦干的滴滴汗水才能让理想之花绽放，青年人要让奋进成为自己的“关键词”，提高内在素质，锤炼过硬本领，无所畏惧、奋勇向前，做新时代“C位”上的搏击者。
逆流而上，燃起“坚韧之光”。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，陶勇医生遭遇不幸后左手受到重创，重返手术台也许遥遥无期，这对热爱医生职业的他来说无疑是个沉重的打击，然而，他并没有一蹶不振，他开始致力于科普和慈善，换种方式继续带给人们光明和希望。“温室里的花朵”难担时代重任，青年一代要尽快走出温室、拥抱风雨，要做“立根破岩的翠竹”，直面挫折和打击，哪怕遍体鳞伤，也要不屈服、不气馁、不动摇，静心沉淀、重整旗鼓，拿出披荆斩棘的勇气继续逆流而上，笃定前行。
愿你我都如陶勇医生这些优秀青年一样，以理想为灯，以奋进为舟，以坚韧为帆，乘风破浪，勇往直前，做新时代熠熠生辉的“发光青年”！
政策理论学习心得体会3
20xx年5月18日，小高先生第一天到江苏省盱眙县委组织部上班，两天后部里召开月度工作例会，要求各科室负责人、部领导参加，科长由于要参加市部远教主任会议，小高先生有幸代科长汇报科室近期工作情况。会后科长问小高先生汇报如何，小高先生表示：正常发挥！其实还是有点小紧张的，毕竟坐在部长正对面。分管领导讲话34分钟，部长发言51分钟，分管领导讲话整理了13页纸，部长发言整理了15页纸，整理领导讲话之后，小高先生对组织工作有了初步的了解，印象最深的是以下三点：
业务工作要提前谋划，善于借力，突出重点。
组工业务工作比较多，干部、人才、宣传、考核等，要提前谋划，特别是围绕一些重点工作，比如书记项目、部长项目，设计好抓工作的抓手和载体，怎么借助书记、部长的力量把工作往前推进，而不仅仅是邀请书记、部长参加一个会议、活动，这实际上是工作方式的问题，我们要磨，把整个活动磨得实在、丰富。还要突出重点，常规工作常规抓，但是重点工作要牢牢抓在手，省部提出的相关指标，各科室心里要有本账，什么时候准备消耗，什么时候准备达到，市部提出的工作，要牢牢抓在手，开展工作要与省市提的要求结合起来。
条线工作要相互嵌套，配合开展，形成合力。
一是部里同志正常参与，要形成一个整体，每个条线都有工作的重点，对口的科室，指导的领域，承担的责任，工作要相互嵌套起来，人才、干部的监督，干部的选拔任用，干部的日常交流管理，对基层工作的指导，谈心谈话等我们都要去参与，了解班子、干部的情况，组织工作可以开放度更高一点。还有就是联合相关部门，比如干部监督，审计局、纪委、信访局、法院、检察院要参与，要把控现有的涉及到全流程、全领域监督的环节，联席会议要切实发挥作用，特别是涉及到干部在工作中、八小时之外的民事活动当中，要多让职能单位提供有效的监督信息，及时提醒，对干部个人的成长会有更大的作用。又如组织工作，和干部培养、人才建设都是配套起来的，包括国有企业的人员管理，都可以嵌套起来，各个科室不能局限于自己这块，要了解面上的情况，要通过一定的形式，嵌套开展工作。
各项工作要创新思维，创新路径，符合实践。
省部提出一系列创新的思维、市部的一些要求，需要我们创新、探索组织工作的一些新路子、新方法，无论哪个条线，都需要去创新一些思维。新的环境逼着我们去创新一些东西，要敢于尝试，例如领导干部网上带货、直播带货，可能将来会规范，但现在是实际需要的，就是一种方向。组织工作同样如此，要我们创新思维，善于运用新时代的互联网技术或者系统化思维，考虑所处的时段，一些干部的诉求变了，管理措施一成不变，效果可能不是很好。人才工作也是如此，包括资金、基金平台、基金池方面，贷款或者股权投资，这都是一种创新的思维。不能够固守在组织系统领域之内，要打开视野、视角、思路，来谋划我们从事的或者分管的工作。有些问题要与时俱进的去研究，新的问题产生，老的问题解决，是一个相互交织的过程，思维上我们要创新。又如村干部双专工作，要想政策能切实得到基层的欢迎，实在地促进队伍的建设，长远的走下去，还需要我们走进基层，多去听听基层的声音，在把握总体要求的同时，更多的兼顾现实的问题，符合实践，政策推出来后才能受欢迎。
以上就是部里5月工作例会印象最深的地方，6月部里工作例会小高先生很想参加，到时候和科长申请去旁听，去学习各科室好的做法，在学习中不断的提升自己，期待！
