裝置科長競聘演講稿範文（精選5篇）

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在社會發展不斷提速的今天，接觸並使用演講稿的人越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的裝置科長競聘演講稿範文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

裝置科長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

早上好。

在這個熱情似火的夏日早晨，我們的激情即將被點燃。的確，今天走上這個平臺，大家都懷揣著百分的勇氣和熱情而來。當然也都懷揣著美好的理想和追求而來，那就是為xxxx的不斷髮展貢獻自己的力量，我更是不例外。

我叫xxx，1993年畢業於xxx專業，先後在xxx。現為xxx 在xxxx奮鬥的十七年，讓我從一個普通學生成長為技術專家，讓我這個平凡的小個子女性在男性主導的領域裡展現了自己的風采。尤其是在xxxx，裝置管理建設的重擔領導信任的壓在了我的肩上，在師傅和同事們全力的配合下，我如魚得水。從抽油機、注水泵、壓縮機，一路走來，從無到有，每一項工作都有我的汗水和智慧，我的技術成就在這裡得到了最完美的體現。回想走過的一路，我的內心充滿了深深的感激，我希望這次成功的競聘可以回報所有支援和幫助過我的人，正如我的競聘題目《好風憑藉力，送我上征程》。

我競聘的職務是裝置副科長，這對我來說不僅是個職務，更是一種對工作的責任，對事業的追求；同時我具備競聘裝置科副科長的幾點優勢：

一、是具有技術能力優勢。

我有較豐富的現場工作經驗。我參與了xxxxx建設專案，熟悉裝置管理過程，熟悉工藝工作流程；在裝置維修和管理我有相當

的理論和技術水平，擔當本部門排頭兵的作用。我撰寫的論文有3篇在省部級刊物發表，獲得局級以上科技成果5項，並獲得公司“學科帶頭人”稱號。

二、是具有對工作的無限熱愛

工作與我，不只是謀生手段，更是我的人生追求，出於內心喜歡，去做這份事。當在xxx膨脹製冷壓縮機程式進入無窮迴圈，我躺在中控室地板夜不能寐時；當冬天現場儀表除錯冷水潑灑在我的棉衣、棉褲凍成冰錐心刺骨時；當xxxx的風無情的如刀割般刻在我女性的臉上留下的歲月斑斑點點時……這一切的一切都沒有讓我退縮。我到過全單位所在的每個地方，摸過重點裝置的每個部件。它就像我一手帶大的孩子，我懂得它成長中的陽光雨露，我願用年華的付出換的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同時也是幸福的，這種幸福一方面來自它的日益強大，另一方面來自單位領導同事們的鼓勵。我也由此獲得xxxxx榮譽。

三、是具有不斷學習的習慣。

我堅信學習是一種人生信仰，這些年我係統學習了裝置、資料庫、自控技術、異構資料交換等多方面的專業知識。知識在增長、技術在進步、思想在飛揚，機會在增加，這就是學習帶給我的樂趣。

四、是具有求真務實的精神

工作的十七年中，本人不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我對每一臺裝置的技術引數都會仔細核對；我對每一份設計，每一個方案都會認真審看；對裝置之間的資料讀取、通訊方式都會認真比較考慮最優的選擇。裝置的精細選擇和良好的執行效率要求我只能腳踏實地。

五、是具有開拓創新的意識

我思想活躍，愛思考愛出新點子。在我擔任班長期間，在管理上我嘗試採用五個精細化管理、創造性的`發揮了精神激勵、自主管理的方式。在技術上我更是敢於面對變革，例舉幾個例項。

六、是具有誠實待人的品質

本人信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，要求別人做到的事情，自己首先做到。待人熱情用真心換真心，正因為具有良好的做人宗旨，能與同事們建立親如兄弟的深厚感情，受到了大家的喜愛。在工作中才能出現 “一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的合作局面。

優勢是我的工作能力，我還具備對裝置科副科長的深刻認識。在xxxxx生產中，裝置、電氣、自動化發揮著越來越重要的作用。他們不僅是全面完成生產任務的基礎，也是安全生產的重要保證，在生產管理中一直佔據著非常重要的位置。裝置管理決不再是單純的機械裝置的管理，而是工藝、機械、電氣、自控、網路五大裝置相互融合的廣義裝置管理。我作為採油廠一員，有xxxxx三方面的技術優勢，我有責任有義務為採油廠發展貢獻我的全部力量。

下面，我談談對競聘成功以後的短期設想。

一、端正態度，定位明確

1、角色轉變明確：當好參謀助手，服從集體決議和上級決議。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。我擺正位置，做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。其次是由具體的技術實施者向組織領導者轉變，既要當好指揮員又要當好戰鬥員。

2、工作方式定位明確：新的崗位會遇到來自各方面問題，俗話說：“新官上任三把火”。而我準備用“三盆水”，第一盆水洗腦，保持清醒，實事求是，開拓創新。第二盆水洗手，乾乾淨淨，清正廉潔，做好本職工作。第三盆水洗腳，舒筋活血，勤下基層，和大家戰鬥在一起為大家服務。

3、工作範圍定位明確。原來主要管理xxxxx，現在要包括機械裝置、藝裝置、電氣裝置、儀表自動化裝置和網路裝置，我的工作範圍是他們全部。

4、工作環境定位明確，由原來的在xxxx上班居多，哪裡需要我，哪裡就是我工作的地方。

二、是加強學習，強化自身素質。

首先是加強自身政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次是加強專業知識學習，全面掌握在用裝置知識，爭取在三個月內能夠獨立承擔裝置科副科長的日常工作。

三、是配合一把手帶好隊伍，提升團隊素質。

xx的生產越來越依賴裝置的支援，但是裝置運轉的好壞關鍵在於人的執行，歸根結底還是要做好人的管理。採取多種方式對人員進行培訓。

四、是利用資訊科技，建立完善的基礎庫

1、摸清家底，掌握形式。對xxxx的各類裝置進行分門別類建立檔案。

2、建立配件資訊系統，查詢配件的儲備情況。借鑑超市貨架管理模式，應用配件條形碼實現庫房管理。

3、製作裝置維護操作卡，規範員工的操作維護行為。 五是保生產開展預知性維修。

利用xxx，對存在問題的xxx開始進行維修，為xxxx投產和故障做好準備； 及早做好xxxx的儲備；保證xxxx冬季生產安全平穩執行，認真做好xxxx的恢復工作。

裝置科長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選裝置管理科科長一職，希望能得到大家的支援。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。

我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學機械設計與製造專業學習，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。

我今天答辯的主要內容分二個部分：一是我競聘一分廠裝置科科長的優勢；二是談談做好一分廠裝置科科長的工作思路。

一、優勢及長處：

1、具有豐富的裝置專業知識、愛崗敬業，工作踏實的工作作風：我本身學的專業是機械，對裝置比較熟悉，在二分廠裝置科工作整10年，在這10年中，我學到了很多知識，包括裝置日常管理、如固定資產的驗收、招標計劃的整理彙總、技術檔案的管理、大修計劃的彙總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經歷天方飛速發展的時期，從1995年的205、206、207三個生產車間，到206擴產，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到2004年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與專案初步設計，招標技術檔案的制定，裝置的開箱驗收、施工過程監督與驗收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業務技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要裝置、公用系統裝置瞭如指掌。同時參加過公司上市過程裝置評估、專案審計等工作，這幾年我先後多次被評為先進個人，受到了領導和同事的讚譽。

2、我具有豐富的裝置管理實踐經驗，20xx年—20xx年底，我在209車間擔任裝置主任一職，主要負責車間裝置管理、大修及技改專案、能源考核、安全生產管理，包括裝置選型、物資計劃、年大修計劃、裝置維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產裝置的管理，我深感肩上責任重大，因為裝置是生產的保障，只有做好車間裝置管理，才能為生產做好服務，保證車間生產的執行，在209的'三年裡，我經歷了洛伐他定改造、吉他黴素轉產，從沒有因裝置問題耽誤過生產，吉他黴素轉產一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。

20xx年12月至今，在219車間擔任裝置主任一職，219車間噸位大，裝置多，管理難度大，我到任後，發揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺裝置都詳細瞭解，迅速掌握了車間裝置狀況，帶領維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使裝置完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現在的十幾萬元。

3、是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業（即化工機械專業學習）函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業知識，擴大了理論水平。在平時的工作之餘，我又學習了工程造價、裝置監理等專業知識，並應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

二、競聘成功後的工作思路

1、做好日常裝置管理工作，完善裝置管理制度及管理程式。加強裝置臺帳、裝置檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大裝置管理的監督考核力度。加大了對重點裝置和主要裝置維修保養的管理包括裝置的立項、選型、參與招標、選定生產廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產調撥、封存與報廢，裝置事故調查與處理，生產車間的裝置考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協調，糾正不符合項，有效排除裝置事故隱患，指導車間正確使用與維護裝置，一分廠有的車間裝置資產編號不統一，裝置狀態標示牌的使用管理及執行存在著不到位等現象。對裝置日常維護保養工作抓的不緊，易形成事後維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保裝置完好有效執行，保證車間的正常生產。負責組織對裝置狀況的普查及固定資產盤查工作，做好裝置檔案的管理，要對裝置全壽命週期費用管理，目前存在著對裝置的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象，閒置裝置利用較低。

2、做好一分廠五金配件和裝置專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門裝置低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產工序多，品種複雜，通常要根據生產需要使用不同的裝置，配品備件庫存及週轉週期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件複雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產需要，多了又有可能因產品不生產而長期不用，即佔用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產，又要節約資金。

3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監督能源利用情況，保證生產執行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能裝置和技術，為公司節能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節能降耗的重要性。現只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產掛鉤。

4、加強各類裝置管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規程與維護規程培訓，加強對裝置的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養裝置、愛護裝置的積極性，減少裝置故障。做好特種裝置的年檢換證。

5、做好與各部門的關係協調，妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。裝置科是分廠對外的一個視窗，從內部，要在分廠領導下開展工作，和各個車間協同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協調，和對外生產廠家聯絡，處理裝置問題。協調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產黨員的標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。 最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育、培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支援和信任。

謝謝大家！

裝置科長競聘演講稿3

尊敬的各位領導：

首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職，我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支援！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下彙報：

一、競聘人基本情況：

xxx，現年xx歲，職業資格為xxxx； 現職務為xxxx；xx年，畢業於xxxxx，xxxx專業；20xx年進入我廠工作，至今xx年有餘。

工作期間，參與了xxx工作，積累了豐富的工程經驗；參與裝置維護及技改工作十數年，不僅技術紮實，同時積累了大量的裝置管理、使用、維護跟蹤等裝置方面的工作經驗。

二、個人工作素質及優勢：

1、具有豐富的裝置經驗：自動控制系統維護改造，是我的工作職責範圍。我的工作性質決定了我必須對每一個裝置的工作特點、狀況充分了解。這麼多年的工作讓我對鍊鐵大部分裝置的工作特性、正常工作週期、維護方法、檢修重點等有了充分的瞭解，積累了不少的經驗。 許多次大修、技改等專案，我多次參與了專案設計圖審、工程裝置及備件申報、電氣自動化裝置招標技術檔案的制定、裝置的開箱驗收、施工過程監理與工程驗收等工作，使我在工程裝置方面也具有了不少的實用經驗。十餘年的工作時間裡，裝置從最初安裝到後來更換或技改更新，從較舊的裝置型號更新升級到較新的裝置型號，使我瞭解到哪些裝置，在哪些位置工作更適用、更經濟，從而達到裝置的使用優化。

2、有一定的組織、協調工作的能力：思路清晰，從大局出發。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在後，只有主次分清，先後有序，程式才能流暢執行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個裝置特性的我，再加上在本廠有xx年工作經歷，我想不管是在人員組織協調上，還是在裝置與生產的關係協調上，我應該都能夠掌握好尺度。

3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善於從實際出發，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善於思考和總結，在總結中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤於溝通，博採眾長，有利於開展工作！

4、個人技術優勢：我對我分廠的自動控制系統非常熟悉，自控系統可以說是整個線上裝置的的控制中樞，這有便於以後裝置的技改銜接更加順暢，達到裝置最優化使用的目的。

三、競聘成功後的工作思路

1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。

2、穩步進行日常裝置管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強裝置臺帳、裝置檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且複雜，管理難度大，少了不能滿足生產需要，多了又可能因為長期不用而佔用資金，在一定程度上加大了分廠生產成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結合裝置使用維護保養週期管理資訊，逐步建立科學合理的`備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護裝置，裝置資產編號逐步統一、明目，裝置狀態標示牌的使用管理及執行進一步抓到位。對裝置日常維護保養工作應落實好既有制度，並進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保裝置完好有效執行，保證正常生產。

3、逐步建立完善裝置使用跟蹤制度：通過制定科學合理的裝置使用跟蹤制度，將進廠的重要備件統一標示，從投入使用到中間採取何種維護保養措施，週期間隔時間，裝置在工作中存在哪些問題等統一整理成表，便於跟蹤查閱，方便以後制定有計劃的下一步維護措施，實現裝置事故管理向隱患管理的轉變，同時為計劃檢修提供合理資料依據！

4、達到裝置最優化使用目的：最貴的裝置不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證裝置的作業率，還要總結分析哪些裝置可以更換替用更加經濟實用的代替裝置。先從重要性不強的裝置著手，更換替代裝置，讓不重要的地方用經濟型裝置，重要地方用有保障的裝置，從而實現作業率、經濟性最優化。

5、最終實現降低裝置成本：降低生產成本是我們不變的追求，裝置成本能不能再降？我想是可以的，通過裝置最優化管理，積極實施技改技措，結合裝置使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的裝置維護，再加強裝置的修舊利廢督導工作，可以最終實現進一步降低裝置成本的目的。

以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經驗也僅有班組長的一點經驗，但我相信，有領導們的支援，再憑藉自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！

謝謝！

裝置科長競聘演講稿4

各位領導、同志們：

大家好！

在這裡我以平常人的心態，參與中國石油天然氣運輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、工作簡歷

我現年38歲，中共黨員，大專文化程度， 1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學院服役，20xx年12月因服役期已滿退出現役。20xx年3月進入中油宜賓車隊從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車隊從事統計工作。同年11月從事車輛裝置維護工作。

二、工作目標

如果在競聘中我能得到大家的理解和支援，我在聘期內工作目標是： 力爭在20xx年營運車輛維護實施率：一級維護率100%，二級維護率100%，營運車輛完好率97%，車輛歸場檢查率100%，檢查合格率92%固定裝置完好率93%，杜絕非正常機件損壞事故。杜絕重特大裝置機械責任事故，經過努力在車輛維護裝置中個人技術要上檔次保安全，從而使我配送中心運輸發展步入一個新階段，成為安全環保配送運輸任務。

三、工作思路和措施

服從配送中心領導安排，抓好配送中心車輛裝置維護工作，降低車輛維修成本，把裝置維護這項落實到位作為今後一個重要工作不斷引向深入。一是根據駕駛員反應車輛維修情況的部件不斷進入工作的範圍、目標和切入點，經常與駕駛員商討車輛故障，共同解決。二是要繼續總結車隊領導和專業人員提出維修建議的經驗和做法。促進和推進今後工作的發展， 切實解決好車輛維修中存在不平衡的問題，三是即要宣傳公司裝置管理工作又要向駕駛員介紹公司有關裝置維護管理制度及規定。更重要掌後握駕駛員維修考核需求， 制定相應的對策，出臺了一系列新的考核辦法和措施。最大限度地滿足駕駛員考核目標，為駕駛員提供全方面考核服務。四加強隊伍建設，要把車隊裝置維護提倡發揚、學、幫、傳帶的優良傳統作風，從而達到車輛維護裝置符合安全的技術性能，才能高質量地完成安全運輸。

各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基於以下幾點：

（一）、我具備車隊裝置維護的'基本素質和好學精神。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，能認真專研裝置維護的操作規程，具有獨立操作技能。

（二）、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視公司企業文化和工作理念。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

（三）、我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。

（四）、我認真執行公司反違章禁令 和駕駛員生產五大禁令及禁酒令領會公司領導提出的六個必須、六個從嚴、六個創新、六個到位、幹好本職工作。確保安全運輸任務。

如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同志們放心！最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支援。我願與大家共創美好的未來，迎接油品配送輝煌燦爛的明天。

裝置科長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫，現年34歲，專科學歷，中級職稱。現在裝置科從事裝置維修工作。我競聘的職位是裝置科副科長。

我競聘本職位的優勢是：

一、具備紮實的專業知識和豐富的實踐經驗

（個人簡歷）

二、具有一定的組織、協調能力

在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業務上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當好領導的幫手和助手。本人團結同志，能較好的處理協調方方面面的關係。去年在參與安裝除錯西班牙政府貸款購買的醫療裝置中，我積極作好廠家工程師和我院業務科室在裝置安裝除錯方面的組織協調工作，使此項工作有序進行，裝置順利交付使用。

三、具有敬業奉獻、刻苦鑽研的精神。

在工作中，我能夠做到吃苦耐勞，認真負責，從不假公濟私，從不與人爭名奪利，領導佈置的工作我總是盡心盡力去做，從不無故推諉。在醫院技術人員少、工作壓力大、醫療裝置多的情況下，對於需要及時解決問題的裝置，加班加點進行工作是常有的事情，有時，在節假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題；對於有些超期服役的裝置，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的裝置投入使用後，我通過認真學習中、英文技術資料，查閱大量的文獻書籍，全面瞭解和掌握新裝置的技術引數和日常維護方法。幾年來，我對各種裝置的日常維護和保養基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術。

四、具有幹事創業的年齡優勢。

我正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應和擔任新的工作崗位，並在新的崗位上逐步鍛鍊成熟。

競聘上崗後的工作設想：假如有幸競聘上崗，我將認真履行崗位職責，積極協助科長作好裝置科各項工作。

一是擺正位置，當好配角。儘快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉變，大膽創新，大膽管理，當好科長的參謀、助手。在工作中，我將尊重科長的核心地位，維護科長的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉。積極配合科長協調好各方面的關係，對內虛心向科室老同志學習請教，凡事互通有無，有問題及時彙報；對外同有關科室積極協作，緊密團結，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感，當好科長的左膀右臂。

二是強化學習，提高素質。一方面加強自身的政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平。另一方面協助科長加強科室人員的業務知識學習，切實提高科室人員的綜合素質和服務水平，切實保障全院各種醫療裝置的正常執行。

三是紮實工作，銳意進取。既發揚好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和科室同志一道努力使裝置科的各項工作做得更好更優秀，在新的`一年裡更上一個新的臺階。我將積極協助科長做好以下工作：

1、加強同業務科室的工作協調，統籌安排好各科室醫療裝置、器械和衛生耗材的採購計劃，及時彙總並上報科長。

2、加強和規範各種醫療裝置的日常使用和維護維修記錄管理，逐月進行專項檢查，定期歸檔備案，確保每臺裝置從投入使用到終止報廢x有全面、詳細、準確的檔案資料。

3、加強裝置計量管理，建議指定專人負責此項工作，確保強行檢定的醫療裝置及時得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費用，切實降低裝置的管理成本。

4、加強裝置的日常維護維修工作。將每臺裝置的日常管理具體到每個人，充分調動好、發揮好現有技術人員的聰明才智和工作熱情，對發現使用率低的裝置認真分析原因，及時予以解決，把裝置的事後維修轉變為有計劃、有條理、有步驟的預防性維修，改變過去“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的維修方式，努力提高裝置的使用率和完好率。

我們有先進的醫療裝置，我們有優秀的技術人才，再加上科學的管理方法，我相信我院的裝置管理工作必將開創一個嶄新的局面。

各位領導，各位同事，以上是我幾點粗淺的想法。如果大家給我這個機會，請相信我能夠擔任這一職位，當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責幹好本職工作。

謝謝大家！