專案驗收方案（精選5篇）
專案驗收方案怎麼寫？
1、確定目標是制訂工作方案的重要環節，應將調查研究和預測技術這兩種科學方法有機結合
2、在擬製工作方案過程中，必須依靠智囊人物和運用智囊技術，通過多種方法，儘量避免可能發生的問題，從而使方案更趨完善
3、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛蒐集各種資料和理論政策的依據，進行質與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑑別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智於一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領導決斷。
專案驗收方案（精選5篇）
為了確保工作或事情順利進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那麼你有了解過方案嗎？下面是小編為大家整理的專案驗收方案（精選5篇），希望對大家有所幫助。
專案驗收方案1
一、驗收前提：
本工程所屬的各分部、子分部工程已經驗收合格。
如果還存在沒有達到驗收標準的分部工程，這部分專案又和建築主體的使用功能沒有直接關聯，如室外綠化、通風等在經過建設行政主管部門同意以後，可以作為“甩項”處理，在單位工程驗收之後再進行單項驗收。
二、驗收前提的具體工作如下：
1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整並符合要求；
2、工程監理單位驗收合格並籤認的相關檔案(浙江省標準表格為準)；
3、具備《建築工程質量統一驗收標準》GB50300中所規定的四張統表及其可追逆檔案；
⑴分部、子分部工程驗收記錄彙總表
⑵隱蔽工程驗收記錄彙總表
⑶使用功能和安全檢測檢驗記錄彙總表
⑷施工現場抽檢試驗檢測記錄彙總表
⑸原材料、裝置、構件及外購成品材料報驗審批記錄彙總表
⑹其它有關規定的檔案資料
4、施工單位寫出施工過程情況彙報，向監理單位和建設單位報送徵求意見，其內容應包括質量管理和安全管理兩個方面的評價。
5、監理單位作出《質量評價意見報告》。
6、當監理單位和建設單位確認該工程具備驗收條件後，責成施工單位向監理單位、建設單位、及質量監督站等單位發出分部工程中間驗收報告。各單位應派出有資格人員參加驗收，所有設計、勘察等參加單位由建設單位通知。
7、監理單位在四張統表中填寫驗收結論，相關單位專案負責人簽字確認並加蓋與合同印章一致的印章，驗收程式結束。
8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設單位完成。
三、驗收標準
1、檢驗批合格質量標準
⑴主控專案的質量經抽樣檢驗必須全部合格；
⑵一般專案的質量經抽樣檢驗應該合格。允許有一定偏差的專案，可以有個別偏差，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差，但也不能超過允許值的150%；
⑶具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄。
2、分項工程合格質量標準
⑴分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的標準；
⑵分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整；
⑶檢驗批的部位、區段應全部覆蓋分項工程的範圍，沒的漏驗的部位；
⑷檢驗批驗收記錄的內容及簽字人應正確、齊全。
3、分部工程合格的標準
⑴分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格；
⑵質量控制資料應完整；
⑶分部工程中有關安全功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定；
⑷觀感質量驗收應符合要求，主要從標高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現象等。
⑸資料驗收的要求: 要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊；分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術複核資料簽字、資料準確、沒有漏項；檢測檢驗抽檢數量滿足檢測標準數量要求、簽字人是符合驗收標準要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。
四、驗收組織
1、在合同工期或參加建設的各方均認為工程形象已經具備驗收條件的前一階段，由監理單位組織有關單位進行現場檢查確認，在檢查確認的過程中，列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內容，並形成會議紀要，檢查內容須確定責任單位或責任人。確定預驗收時間。
2、預驗收由監理單位主持。驗收會議必須確定二個內容，一是需要整改的內容，二是竣工驗收的時間；
3、單位工程竣工驗收由建設單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負責人”相符。這全會議的結論應該是“通過”或“不通過”。通過，即意味工程已經達到合格標準；不通過則意味著同等規模的驗收會議還必須再重複一次。
4、綜合驗收。意味著本建築完全滿足了設計和規劃兩方面的要求，可以完成規劃、設計所規定的使用功能並保證安全使用。主要專案有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排汙及市政道路介面等。
5、驗收過程監督單位：本地建設工程質量監督站。
專案驗收方案2
一、竣工驗收準備工作：
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分佈面廣，如果不及時完成，將會直接影響專案的竣工驗收及投產、使用。
專案經理部應做好收尾工程，及時摸清收尾工程專案，通過竣工前的預檢，作一次徹底的清查，按設計圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏專案和收尾工程的重點制定作業計劃，相互穿插施工；同時注意成品保護工作。
2.竣工驗收資料的準備
竣工驗收資料和檔案是工程專案竣工驗收的重要依據，專案經理部從施工開始就應完整地積累和保管，竣工驗收時在職能部門的指導、配合下按照政府有關要求編目建檔。
3.竣工驗收的預驗收
竣工驗收的預驗收，是初步鑑定工程質量，避免收尾工程進度拖延，保證施工專案順利投產、使用不可缺少的工作。通過預驗收，可及時發現遺留問題，事先予以返修或返工。
二、竣工驗收的依據：
竣工驗收依據主要有：施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行的施工規範及工程質量、竣工驗收資料等。
三、竣工驗收的標準：
竣工驗收的工程專案在工程內容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行施工規範及工程質量驗收規範要求全部施工完畢，即室內工程全部做完，室內外地下管網及散水、明溝、沿步、斜道全部做完，內外粉刷(貼面)完畢；建築物、構築物周圍2m以內場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通，且水流燈亮，窗明地淨。住宅工程還要求對講系統、煤氣等儘可能完成。
四、竣工驗收的程式：
1.專案經理部預檢
當工程施工完後，根據工程進度計劃，專案經理應組織專案部有關職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，對照施工圖紙的要求、施工合同的規定和現行工程質量驗收規範，進行檢查驗收。主要包括竣工專案是否符合有關規定，工程質量是否符合現行質量驗收規範，竣工資料是否齊全，施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質量外觀的缺陷，裝飾面層的空鼓、開裂，成品之間的`相互汙染，使用功能的要求等方面進行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查並形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由專案質檢員彙總填寫。對檢查出的缺陷或不足之處，專案經理應及時組織力量整改，限期完成。
當工程專案經檢驗並確認完成施工圖紙和合同約定內容，達到竣工驗收標準後，專案部進行單位工程自評並填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工。竣工驗收通知單式樣見附表二。
2.公司複檢
根據專案部的申請，公司總工組織工程部(生產、技術)、質安部(質量)對已竣工的工程專案進行目測檢查，同時逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完整，是否符合政府有關要求。對檢查出的缺陷或問題，責成專案經理限期整改完成。必要時，公司職能部門提供指導或協助。
3.竣工報告
當公司複檢專案部的自評結果符合國家有關技術標準要求後，專案部負責填寫單位工程竣工報告(見附表三)，竣工報告由公司法定代表人和技術負責人簽字並加蓋公章，並提交給監理單位(經批准自行管理的工程直接提交建設單位)，對工程質量等級作出評定。專案部將監理單位返還的有監理單位總監理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設單位，申請單位工程竣工驗收(經批准自行管理的工程由建設單位提出工程質量評定報告，並經工程建設負責人和建設負責人和建設單位法定代表人稽核簽字)。
4.竣工驗收
竣工驗收由建設單位組織。作為施工單位應配合建設單位組織的專項驗收；同時參加建設單位組織的由勘察、設計、施工、監理等單位代表和其它有關方面專家組成的驗收組，對工程專案進行竣工驗收，並彙報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況。
房 產 交 接
一、自行開發房產的交接
當公司自行開發的工程專案完成設計圖紙和合同約定的全部內容，經(施工)自評、(設計)認可、(監理)評定、專項驗收、竣工驗收及各項備案工作完成後，由公司總工組織工程部、質安部、專案部向房地產公司和物業管理公司同時進行交接，並填寫房產交接單，交接單經各方負責人及總工程師簽字後由房地產公司和物業管理公司作為檔案資料保管。房產交接單詳見附表四。
二、外購房產的交接
公司外購的房產原則上應由房地產公司負責接收。接收前應通知質安部檢查驗收，檢查記錄由房地產公司作為檔案資料保管(質安部檢查記錄見《工程質量整改通知單》附表五)；對於需要進行二次裝修的房產，由公司總工負責通知工程部、安裝部進行裝修，經質安部檢查驗收合格後，由房地產公司接收。房地產公司對於接受後的外購房產應做好一些善後處理，並及時移交物業管理公司。
專案驗收方案3
根據《房屋建築工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規定》(建設部建建[20xx]142號文)及現行相關法律、法規的要求，我單位特制定《工程竣工驗收方案》。請利民經濟技術開發區建設工程質量安全監督站監督，檢查驗收過程及各方主體質量行為。
一、 本專案有關情況：
1、已完成設計檔案和合同約定的內容；
2、已經建設(監理)、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位；
3、涉及設計檔案的變更，已由設計部門簽署認可檔案，其中重大變更已經審圖機構審查通過；
4、施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準要求，已提出工程竣工報告；
5、監理單位對工程進行了評估，具有完整的監理資料，並已提出工程質量評估報告；
6、勘察、設計單位對勘察、設計檔案及施工過程中由設計單位簽署的設計變更進行了檢查，並已提出質量檢查報告；
7、工程質量控制資料(其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕牆、□裝修、□安裝、□節能等)經建設(監理)單位核查且符合規定要求；
8、工程安全和功能檢驗資料已經建設(監理)單位核查並符合要求；
9、專項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕牆、□住宅工程質量通病控制、□節能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程)以上選定專案的技術內業，已按要求辦完相關專項驗收手續並在檔案室存檔。
10、工程名稱為： ，A棟：(xxx㎡)B棟：(xxx㎡)報建面積為 ㎡，實際竣工面積為 ㎡，超出面積已按要求辦完相應批准手續；
11、已具備以下檔案：
(1)、單位工程施工許可證
(2)、重大設計變更補充審查意見書
(3)、規劃部門的認可檔案
(4)、消防部門的認可檔案
(5)、環保部門的認可檔案
(6)、檔案驗收存檔意見書
(7)、室內環境檢測報告
(8)、單位工程質量保修書
(9)、工程合同付款不拖欠證明
(10)、商品住宅的《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》
二、竣工驗收的組織：
本工程由建設單位負責組織實施該專案的單位工程竣工驗收工作，由利民建設工程質量安全監督站實施監督。
竣工驗收時間確定為：20xx年 月 日9：00時正； 地點為：xxxx
三、 驗收人員：
根據規定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位(專案)負責人、施工(含分包單位)、設計、監理等單位(專案)負責人以及相關單位的技術、質量負責人，驗收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專業方面的專業人員。驗收組組長由xxx擔任，具體名單如下表。
四、 竣工驗收標準：
竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規範及相關標準、經審查通過的設計檔案以及有關的法律、法規、規章和規範性檔案規定。
五、 竣工驗收程式及內容：
1、由竣工驗收組組長主持竣工驗收；
2、建設、施工、設計、勘察、監理等單位分別書面彙報工程專案建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況；
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
(1)、檢查工程實體質量；
(2)、檢查工程建設參建各方提供的竣工資料；
(3)、對建築工程的使用功能進行抽查、試驗，包括水壓、通電、排汙主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。
4、對竣工驗收情況進行彙總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
5、當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，並宣佈本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
6、當在竣工驗收過程中發現一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，並委託建設、監理單位專案負責人組織複查，整改完畢符合要求後，加蓋各單位公章；
7、當竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見，協商不成時，報建設行政主管部門或質量監督機構進行協商裁決。
六、承諾：
該工程竣工驗收合格之日起15天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切經濟責任及法律後果。
專案驗收方案4
根據《房屋建築工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規定》(建設部建建[20xx]14號文)及相關法律、法規的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請xx建設工程質量監督站實施監督。
一、本工程概況：
本工程為xx新建人民醫院，位於臨汾市xx南大街，是xx的重點工程之一。工程由xxx設計，由xxx承建，由xxx監理。
本工程為框架結構，總投資9975萬元，總佔地面積18987.24㎡,建築面積2558.7㎡，建築佔地面積780.75㎡，建築密度26%，容積率1.28，綠化率33.21%，抗震設防烈度7度，耐火等級二級。其中門診樓為地上六層，地下一層；住院樓為地上九層，區域性十層，地下一層；後勤樓為地上三層，地下一層；傳染病房為地上二層，地下一層。
工程建成後將有4個手術室，2個產房，共設242張病床。將有效改善xx人民的就醫條件，成為臨汾地區一流的縣級醫院。
二、本工程完成情況：
1、已完成工程設計和合同約定的各項內容。
2、施工單位在工程完工後已對工程質量進行自檢，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計檔案及合同要求，並向建設單位提出工程竣工報告。該報告已經經專案經理和施工單位負責人稽核、簽字、蓋章。
3、監理單位對工程全過程監理情況進行質量評價，提出工程質量評價報告。該報告已經監理工程師和監理單位有關負責人稽核、簽字、蓋章。
4、勘察、設計單位對勘察、設計檔案及設計變更進行檢查，並提出質量檢查報告。該報告已經專案勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人稽核、簽字、蓋章。
5、有完整的工程專案檔案資料，包括監理資料、施工質量保證資料、管理資料和評定資料，並符合本省城建檔案業務技術的標準。
6、有市政基礎設施工程的質量檢測和功能性試驗資料。
7、有施工單位簽署的工程質量保修書。
8、有規劃、消防、環保等部門出具的認可檔案或准許使用檔案。
9、建設行政主管部門責令整改的問題全部整改後，有經建設或監理單位等認可的整改結果資料。
10、建設單位已按合同支付工程款。
11、工程質量控制資料(其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕牆、□裝修、□安裝、□節能等)已經建設(監理)單位核查並符合要求；
12、工程安全和功能檢驗資料已經建設(監理)單位核查並符合要求；
13、專項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕牆、□住宅工程質量通病控制、□節能、□安裝工程)已按要求辦完相關專項驗收手續；
14、門診樓報建面積m2、層數；實際竣工面積m2、層數，
住院樓報建面積m2、層數；實際竣工面積m2、層數，
後勤樓報建面積m2、層數；實際竣工面積m2、層數，
傳染病房報建面積m2、層數；實際竣工面積m2、層數；
15、已具備以下檔案：
(1)單位工程施工許可證
(2)重大設計變更補充審查意見書
(3)規劃部門的認可檔案
(4)消防工程的驗收合格證明；
(5)電梯工程的驗收合格證明；
(6)手術室工程的驗收合格證明
(7)消毒室工程的驗收合格證明
(8)氣象部門的認可檔案
(7)檔案專項驗收意見書
(8)室內環境檢測報告
(9)單位工程質量保修書
(10)單位工程施工安全評價書
(11)工程合同付款不拖欠證明
16、本專案配套工程已辦完相應批准手續
三、竣工驗收的單位與組織：
建設單位：xx
設計單位：xx
監理單位：xx
施工單位：xx
由xx新建人民醫院專案指揮部負責組織實施該專案的單位工程竣工驗收工作，由xx建設工程質量安全監督站實施監督。
竣工驗收時間為20xx年月日時，地點均為xx新建人民醫院現場
四、參加驗收人員：
根據規定，我單位組成了竣工驗收組，成員包括：建設單位負責人；施工(含分包單位)、設計、監理等單位負責人以及相關單位的技術、質量負責人，驗收組成員中土建、水電及其他安裝專業方面的人員已配齊，驗收組組長由擔任，具體名單及執業資格證明資料附後。
參加竣工驗收人員資格已核查，專案經理及專案總監理工程師與施工許可資訊相符，設計單位專案負責人與設計檔案資訊相符。____單位專案負責人由於_____原因，不能參加竣工本次驗收活動，已由其所在單位法人授權委託_____參加，被委託人資格報質量監督站審查。
五、竣工驗收標準：
竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、經審查通過的設計檔案、現行施工驗收規範及相關標準以及有關的法律、法規、規章和規範性檔案。
六、竣工驗收程式及內容：
1、建設、施工(含分包單位)、設計(勘察)、監理等單位分別彙報工程專案建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況；
2、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
(1)、檢查工程實體質量，並進行必要的實測抽查；
(2)、檢查工程建設參建各方提供的竣工資料；
(3)、對建築工程的使用功能進行抽查、試驗，包括□水壓、□通電、□通暖、□排汙主管通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測試、□室內淨空尺寸等。
3、總監理工程師負責組織完成單位(子單位)工程觀感質量檢查的評定和記錄；
4、對竣工驗收情況進行彙總討論，形成單位工程竣工驗收結論，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組各方代表分別簽字、單位蓋章；
5、經驗收達不到竣工驗收合格標準時，驗收組責成責任單位整改，待整改完成後，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
6、當竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見，由工程質量監督機構裁決。
7、本方案抄送相關單位及驗收組成員。
七、工程竣工驗收監督(由監督站操作)：
1、監督站在審查工程技術資料後，對該工程進行評價，並出具《建設工程施工安全評價書》(建設單位提前15日把《工程技術資料》送監督站審查，監督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位)。
2、監督站在收到工程竣工驗收的書面通知後(建設單位在工程竣工驗收前7天把驗收時間、地點、驗收組名單以書面通知監督站，另附《工程質量驗收計劃書》)，對照《建設工程竣工驗收條件稽核表》進行稽核，並對工程竣工驗收組織形式、驗收程式、執行驗收標準等情況進行現場監督，並出具《建設工程質量驗收意見書》。
八、工程竣工驗收備案(由建設單位操作)：
(一)、備案准備的資料：
1、《建設工程竣工驗收報告》
2、下列檔案：
(1)、施工許可證；
(2)、施工圖設計檔案審查意見；
(3)、監理單位工程質量評估報告；
(4)、工程勘察、設計質量檢查報告；
(5)、市政基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料；
(6)、規劃驗收認可檔案；
(9)、消防驗收檔案或准許使用檔案；
(10)、環保驗收檔案或准許使用檔案；
(11)、有監督站出具的電梯驗收準用證及分部驗收檔案；
(12)、施工單位工程質量保修書；
(13)、法規、規章、規定必提供的其他檔案。
(二)、備案的程式：
1、建設單位向備案機關領取《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》。
2、建設單位持加蓋單位公章和單位專案負責人簽名的《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》一式四份及上述規定的材料，向備案機關備案。
3、備案機關在收齊、驗證備案材料後15個工作日內在《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》上籤署備案意見(蓋章)，建設單位、施工單位、監理單位、監督站和備案機關各持一份。
專案驗收方案5
一、驗收目的
為使資訊化專案建設按照《南寧市資訊化專案建設管理暫行辦法》要求進行，確保專案竣工後達到有關要求和標準，並能正常投入執行，必須進行專案驗收，資訊化專案驗收方案。
二、驗收物件
參與專案建設的施工單位。
三、專案驗收的前提條件：
(一)所有建設專案按照合同要求全部建成，並滿足使用要求；
(二)各個分項工程全部初驗合格；
(三)已通過軟體確認測試評審；
(四)已通過軟體系統測試評審；
(五)軟體已置於配置管理之下；
(六)各種技術文件和驗收資料完備，符合合同的內容；
(七)系統建設和資料處理符合資訊保安的要求，涉密資訊系統需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；
(八)外購的作業系統、資料庫、中介軟體、應用軟體和開發工具符合智慧財產權相關政策法規的要求；
(九)各種裝置經加電試執行，狀態正常；
(十)經過監理方同意；
(十一)經過相關主管部門和專案業主同意；
(十二)合同或合同附件規定的其他驗收條件。
四、驗收方法
專案驗收，是專案開發建設中有組織的主動性行為，它是對專案建設高度負責的體現，也是專案建設成功的重要保證。切實做好專案建設中的驗收工作至關重要，應當採取有效措施，實實在在做好。為保證專案驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以採取以下不同的方法：
(一)登記法
對專案中所涉及的所有硬體、軟體和應用程式一一登記，特別是硬體使用手冊、系統軟體使用手冊、應用程式各種技術文件等一定要登記造冊，不可遺漏，並妥善保管。對專案建設中根據實際進展情況雙方同意後修訂的合同條款、協調開發建設中的問題進行登記，規劃方案《資訊化專案驗收方案》。
(二)對照法
對照檢查專案各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
(三)操作法
這是專案建設最主要的驗收方法。首先，對專案系統硬體一一實際加電操作，驗證是否與硬體提供的技術性能相一致；其次，執行專案系統軟體，檢驗其管理硬體及應用軟體的實際能力是否與合同規定的一致；第三，執行應用軟體，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的裝置、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和裝置、實施的規格、效能要求相一致。
五、驗收步驟
(一)需求分析
專案監理單位組織人員對專案進行驗收需求分析，針對專案驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成專案團隊，負責具體工作。
(二)編寫驗收方案(計劃書)
專案監理單位在對專案進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案(計劃書)，提交市資訊辦、業主單位審定。
(三)成立專案驗收小組
實施測試驗收工作時，應當成立專案驗收小組，具體負責驗收事宜。
(四)專案驗收的實施
嚴格按照驗收方案對專案應用軟體、網路整合效果、系統文件資料等進行全面的測試和驗收。
(五)提交驗收報告
專案驗收完畢，對專案系統設計、建設質量、裝置質量、軟體執行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的專案不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。
(六)召開專案驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的專案驗收評審會，全面細緻地稽核專案驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市資訊辦和專案業主存檔。
六、驗收程式
1、申請：專案竣工後經測試和試執行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結專案完成情況後向業主提出初驗申請。
2、方式：專案業主組織監理和施工單位進行初驗。
