08-12
KPI是KeyPerformanceIndicator的缩写,中文是关键绩效指标。通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标...
08-13
ThepaperputsforwardKPISystemoffinancialsupplychainbasedonthetraditionalSCperformancemeasures.在传统供应链关键绩效指标评价体系的基础上,提出了金融供应链关键绩效指标体系。StudyonEnterpriseBusinessAnalysis...
08-18
KPI指的是关键绩效指标,是KeyPerformanceIndicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理...
10-18
但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。主要特点:是对企业战略目标的分解,并随企业战略的演化而被修正。是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数;是对业...
07-08
关键绩效指标(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩...
04-17
用途(1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标。(2)监测与业绩目标有关的'运作过程。(3)及时发现潜在的问题,发现需要改进的领域,并反馈给相应部门/个人。(4)KPI输出是绩效评价的基础和依据。...
08-11
例如,某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求员工在本月结束前完成10张市场分析计划表等等。KPI所具备的特点,决定了KPI在组织中举足轻重的意义:作为公司战略目标的'分解,KPI的制定有力地推动...
06-25
体现对公司各层次的履行规定与职责的基础管理要求,CPI是KPI得以实现的保障,也是考核依据。其表现形式为可评价的'指标、项目要求。区别一、来源不同1、KPI的来源是公司的发展战略2、CPI的来源是公司制度/流程和部门职...